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發稿時間:2019-10-12來源: 【 字體: 打印
2019年10月10日下午,華潤環??萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“華潤環?!保┏闪Ⅳ吒刹看髸谏钲跒衬久藁ň频暾匍_。華潤集團黨委副書記、董事、總經理王祥明,助理總經理石善博,集團黨委組織部副部長、人力資源副總監景世青等出席大會。華潤環??偨浝黻愡\龍及班子成員,原華潤紡織總經理向明、紡織部室負責人及下屬企業總經理參加了會議。
 
會上,集團人力資源副總監景世青宣布了關于成立華潤環??萍加邢薰竞陀嘘P人事任免的決定。
原紡織總經理向明作了表態發言。他表示堅決服從和執行集團的決定,回顧了加入華潤30年來的工作及紡織調整收縮轉型的歷程。他希望華潤環保能夠盡快成長,成為華潤新的戰略支點。

華潤環保董事、總經理陳運龍作了表態發言。他表示堅決擁護和執行集團決定,深感責任重大、使命光榮,并將從四個方面做好工作:一是加強學習,在政治上、業務上不斷提升自己;二是實干創新,積極探索推動環保業務發展新路子;三是注重團結,凝聚集體力量,做大做強環保業務;四是廉潔自律,帶頭遵守黨章黨規,履行全面從嚴治黨的主體責任。

華潤集團石善博助總作了講話。他首先感謝集團黨委對轉型環保業務的高度重視,表示堅決擁護和服從集團的決定。他指出,集團推進紡織與環保業務重組,充分體現了集團對紡織全體員工的關心與厚愛。他肯定了紡織在華潤歷史上的重要地位和貢獻。他希望華潤環保領導班子傳承華潤的紅色基因,發揚艱苦創業的精神,勇于擔當,加倍努力,團結一心,用實際行動為華潤高質量發展貢獻新的力量。

集團總經理王祥明發表重要講話。他首先充分肯定紡織在華潤發展中做出的貢獻,介紹了推動轉型升級業務重組的背景和組建華潤環保領導班子的主要考慮。他指出,當前的中國經濟已經步入高質量發展階段,正處在轉變方式、優化結構、轉換動力的攻堅期。集團為實現轉型創新的戰略部署,有效整合內部資源,化解過剩產能,推動處僵治困工作,集團決定對紡織、環保業務進行戰略性重組。

對華潤環保下一步工作,王總提出了四點要求:一是要提高政治站位,落實主體責任。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”;要深入學習貫徹總書記給華潤回信重要指示精神,主動服務國家戰略,推動企業改革發展。二是加快業務發展,探索可持續發展的商業模式。進一步梳理戰略,聚焦業務細分領域,制定階段性目標,盡快建立專業能力,形成清晰的商業模式,盡快找到一條符合華潤環保實際的發展路子,爭取做出成效、做出亮點。三是完善制度流程,加強業務合規性建設。要按照公司治理體系要求,加強規則體系、制度體系建設,實現依法治企。要強化學習國家環保產業和投資類有關法律法規,加快制定環保業務有關投資管理及評價、風險管控、決策流程、工程招標采購等系列制度。四是加強班子建設,激發隊伍干事創業活力。環保班子成員要切實擔負起“一崗雙責”,貫徹落實好民主集中制,堅持集體領導和分工負責,執行“三重一大”決策制度。
 
     
 
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